会社を経営していくためには、利益を出すことが一番大切です。しかし、利益を出すためには、社員の育成や管理に注力する必要があります。社員1人1人の目標達成を管理者側が把握をすることも必要です。 会社の人材を管理・把握するため もっと見る
コスト削減で経営利益を上げる術とは
売上を伸ばすことを考える前にコスト削減を検討しましょう。 経営者は売上の改善ばかりを意識しがちですが、景気後退の状況では、売上目標をたてても、なかなか実現は難しいものです。売上が増加し、経営状況の改善されれば、一番いいの もっと見る
仕事によっては電話通訳を利用すると便利
まず最初に電話通訳と言うのはどういったモノかと言うと、電話を掛ける事で必要な分だけ通訳のサービスを受ける事が出来るというモノです。しかも対応言語というのは会社やサービスによって違いますが、英語は勿論、中国語やポルトガル語 もっと見る
企業の労務管理の進め方
企業には労務管理が重要です。経営に一番重要なのは資金ですが、次に重要なのは人的資源です。労務管理を効率的に行うことで、生産性の向上が図れます。不況の世の中ですので、企業はリストラを進めていかないと生き残れません。入金する もっと見る
営業の振る舞い方と営業成績を上げるコツ
社会での振る舞いの基本は皆同じですが、基礎以外に関しては、業種や職場ごとでも異なります。また、会社の規模でもその極意は異なりますので、営業に出かける時なども、心して出発しましょう。 例えば、小さい会社の場合は、自分たちの もっと見る
起業とビジネスの仕組みとは
企業とビジネスの仕組みの基本について記載されている書籍は多いですが、本質を伝える書籍は少ないです。企業は経営者と従業員から成り立ちます。企業は営業活動をする団体です。 最小の企業組織は社長一人です。社長一人で営業マンをす もっと見る
多くの企業が社宅を導入する目的とは
企業が社宅を導入する目的は、優秀な社員を囲い込むことです。企業にとって優秀な社員を抱えモチベーションを維持するのは難しいものです。社宅があれば、企業は優秀な社員の採用をしやすくなり、社宅にその家族を住まわせれば、社員の忠 もっと見る
起業する前に決めておく事業コンセプト
独立起業のためには、事業コンセプトをはっきりさせておくことが大切です。 事業コンセプトは、事業を通してお客様に何を提供したいのか、何を感じて欲しいのか、といったことです。例えば、同じコーヒーのお店でも、本格的なコーヒーを もっと見る
起業するための資金調達法
独立起業の際、開業資金を自己資金(自分が持っている資金のうち開業資金にあてられるもの)ですべて賄えればベストですが、開業資金が多額の場合にはすべて現金で用意するのが不可能なこともあります。 用意する自己資金は、およそ開業 もっと見る
起業する際に必要となる4つの財産
ビジネスにおいて必要と言われるのは、ヒト、モノ、カネ、スキルの4つの財産です。独立起業では特に個人の力が求められるので、この4つの財産がそのまま自分に求められる可能性も高いです。 ヒトは、自分が持っている人脈のことです。 もっと見る